Canonical: https://verslomatika.lt/agentai/testu-rezultatu-analitikas/

Autorius: MB Pinet komanda (https://verslomatika.lt/apie-mus/)

Paskelbimo data: 2026-10-25T17:55:07.502Z

# Testų rezultatų analitikas


Agentas sujungia testų vykdymo, aprėpties ir defektų duomenis į patikrinamą kokybės vertinimą. Jis atskiria pasikartojančią to paties testo nesėkmę nuo kelių nepriklausomų defektų.


Analizė prasideda duomenų kilmės, versijų ir matavimo apimties tikrinimu. Kokybės tendencija skaičiuojama tik palyginamoms imtims; trūkstama saugumo patikra nekeičiama nuliniu defektų skaičiumi. Prognozavimo modelis siūlomas tik tada, kai yra tam tinkamų istorinių duomenų ir atskira jo vertinimo metodika.


## Kokią užduotį sprendžia


Iš kelių testavimo ataskaitų nustatyti svarbiausias rizikas ir paaiškinti, kuriuos leidimo kriterijus galima įvertinti turimais duomenimis.


## Kada rinktis šį agentą


- Bendras praėjusių testų procentas pakilo, bet svarbiausias integracijos testas vis dar nepraeina.
- Kelios ataskaitos tą pačią nesėkmę skaičiuoja skirtingai.


## Kada reikia kito sprendimo


- Analizė pati nesukuria trūkstamų vykdymo įrodymų ir nepataiso programinio kodo.
- Vien aukšta kodo aprėptis neleidžia paskelbti sistemos saugia ar parengta leidimui.


## Kokius duomenis pateikti


- **Vykdymo ataskaitos** — Testų identifikatoriai, būsenos, bandymų numeriai, versijos ir aplinkos.
- **Priėmimo kriterijai** — Kritiniai keliai, defektų reikšmingumas ir sutartos leidimo sąlygos.


## Kokį rezultatą gauti


- **Kokybės išvada** — Patikrinti kriterijai, nepatikrintos sritys ir rekomendacija su jos įrodymų ribomis.
- **Nesėkmių registras** — Grupės pagal tikrinamą elgesį, galimą priežastį, poveikį ir kitą tyrimo veiksmą.


## Kaip vyksta darbas


1. **Suderinti imtis** — Atskirti versijas, pakartojimus ir neatliktus testus, patikrinti ataskaitų pilnumą. Priėmimas: Matyti, kiek unikalių scenarijų vykdyta ir kokių duomenų trūksta.
2. **Susieti nesėkmes** — Sugrupuoti vienodą elgesį ir palyginti duomenis su kritiniais keliais. Priėmimas: Priežasties hipotezė atskirta nuo jau patvirtintos priežasties.
3. **Pateikti sprendimo pagrindą** — Kiekvienam leidimo kriterijui nurodyti rezultatą, šaltinį ir nežinomybę. Priėmimas: Rekomendacija nepaslepia neatliktos patikros po bendru procentu.


## Įrankiai ir prieigos


- **Testų ataskaitų analizės priemonės** — JSON ar kitų ataskaitų normalizavimas ir grupavimas. Prieiga: Reikia tikrų ataskaitų schemų ir prieigos prie atitinkamos versijos artefaktų.


## Ribos ir žmogaus sprendimai


- Maža ar nepalyginama imtis nepateisina tikslios defektų prognozės arba statistinio pasikliovimo teiginio.
- Testų praėjimas neįrodo nepatikrintų funkcijų kokybės.


### Žmogaus sprendimai


- Patvirtinti leidimo kriterijus ir priimti likutinę verslo riziką.
- Spręsti dėl papildomų patikrų, kai trūksta svarbiausios srities įrodymų.


## Iliustracinis scenarijus


Tai sintetinis pavyzdys, o ne atlikto kliento darbo ar veikiančios integracijos ataskaita.


**Prielaidos.**

- Pateiktos vienos versijos 100 unikalių testų ataskaitos; saugumo testų ataskaita nepateikta.


**Įvestis.** 97 testai praėjo, o 3 skirtingi scenarijai tikrina tą patį nesėkmingą sąskaitos kūrimo kelią. Vienas papildomas vykdymas šį kelią praleido.


**Veiksmai.**

- Atskiria 100 scenarijų nuo pakartojimų ir praleistų vykdymų.
- Susieja 3 nesėkmes su sąskaitos kūrimo rizika; saugumo kriterijų pažymi nepatikrintu.


**Laukiamas rezultatas.** Ataskaita rodo 97 iš 100 praėjusių scenarijų, vieną tiriamą kritinio kelio problemų grupę ir trūkstamą saugumo patikrą. Ji nepateikia leidimo patvirtinimo vien iš 97 procentų rezultato.


**Kada sustoti.** Ataskaitos priklauso skirtingoms versijoms, o jų neįmanoma patikimai atskirti.


## Kaip patikrinti rezultatą


- **Atsekamas skaičiavimas** — Kiekvienas skaičius susietas su vykdymo identifikatoriais ir aiškiu vardikliu.
- **Ribota išvada** — Trūkstami kriterijai matomi ir nėra prilyginti sėkmei.


## Susiję vaidmenys ir sprendimai


- [Rezultato patikros specialistas](https://verslomatika.lt/agentai/rezultato-patikros-specialistas/) — Tikrina, ar konkretaus užsakymo galutiniam rezultatui pakanka pateiktų įrodymų.
- [Kokybė ir saugumas](https://verslomatika.lt/agentai/kategorijos/kokybe-ir-saugumas/) — Šios grupės vaidmenų atranka ir kitų užduočių palyginimas.


## Profilio kilmė


Aprašas pritaikytas pagal „agency-agents“ vaidmenį „Test Results Analyzer“. [Prisegtas originalus šaltinis](https://raw.githubusercontent.com/msitarzewski/agency-agents/b37b5bb33b78f2c1d6567d98e25ca818e3259219/testing/testing-test-results-analyzer.md). MIT licencija. Copyright (c) 2025 AgentLand Contributors.


MB Pinet · Verslomatika. Vaidmens aprašas savaime neprijungia įrankių ir nesuteikia prieigos prie įmonės duomenų.


Profilio pagrindas: [agency-agents / testing/testing-test-results-analyzer.md](https://raw.githubusercontent.com/msitarzewski/agency-agents/b37b5bb33b78f2c1d6567d98e25ca818e3259219/testing/testing-test-results-analyzer.md).

## Originalaus šaltinio MIT licencija

MIT License

Copyright (c) 2025 AgentLand Contributors

Permission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy
of this software and associated documentation files (the "Software"), to deal
in the Software without restriction, including without limitation the rights
to use, copy, modify, merge, publish, distribute, sublicense, and/or sell
copies of the Software, and to permit persons to whom the Software is
furnished to do so, subject to the following conditions:

The above copyright notice and this permission notice shall be included in all
copies or substantial portions of the Software.

THE SOFTWARE IS PROVIDED "AS IS", WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR
IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO THE WARRANTIES OF MERCHANTABILITY,
FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT. IN NO EVENT SHALL THE
AUTHORS OR COPYRIGHT HOLDERS BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER
LIABILITY, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM,
OUT OF OR IN CONNECTION WITH THE SOFTWARE OR THE USE OR OTHER DEALINGS IN THE
SOFTWARE.
